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国网蒙东电力营销业务支撑服务

案例介绍

营销业务支撑团队组建于2012年,于2013年10月份介入国网蒙东电力现场,开始参与蒙东营销业务支撑工作,并在 2013年10月至12月的短短三个月内,使国网蒙东电力的部分指标提升至国网前列。

 

2014、2015年,我们在出色完成2013年指标保障与提升工作的基础上,承接了蒙东营销业务系统、营销辅助决策系统以及营销机房内130余台硬件设备的运行维护工作,为此我们对营销业务系统的每项工作进行了细化、分解,对营销机房中的每台设备进行了排查与既有档案核查、建档,并圆满完成各自周期内的各项运维任务;同时,我们对2013年的指标保障方案进行了更加完善的修正,使得国网蒙东电力的营销日常运维工作更加透明、清晰,并协助营销部对保障方案逐一落实,使国网蒙东电力2014、2015年的营销综合指标排名明显提升。