ub8优游

首页 > 典型案例
国电益阳发电有限公司IFS系统管理软件

案例介绍

(1)规范了企业基础,实现对设备的管理对全厂4台机组进行了KKS编码,设备+部件台账有18万多,真正实现了对设备的管理(过去对设备问题只能统计到机组)。


(2)缺陷管理实现了从发现登记、查看、处理、验收、统计、考核的闭环管理。


(3)运行管理在满足日常运行管理的同时,实现了从SIS的获取现场数据,对各个专业进行小指标的考核。

 

(4)物资管理实现了从需求申请到审批,从询价招标到采购、从接收入库到发放、从付款申请到付款,从月末结算到分析的集成管理,业务环环相扣,数据完整,优化了管理流程,实现了精细化的管理。

 

(5)物资管理与项目管理结合,控制的项目的费用。

 

(6)工单管理实现了从检修策划(材料、工具、人员、工艺、工作票)到运行许可,从检修过程到完工报告的全过程管理,实现了检修的精细化管理。

 

(7)实现了知识管理和持续改善管理。